Launch pour partir de zéro, Growth pour un programme qui plafonne, Coaching pour la personne en poste. Launch et Growth commencent par un diagnostic à prix fixe, vendu seul et déduit si vous enchaînez dans les trente jours.
La conviction est là, mais il manque la motion validée, la bonne personne pour la porter et le système qui rendra le programme exécutable. Le Diagnostic Launch décide si et comment lancer ; la suite recrute le responsable partenariats et l’installe.
Vous sentez qu’il y a du potentiel à débloquer, sans avoir le recul nécessaire pour cibler les vrais leviers. Le Diagnostic Growth dit ce que le programme produit vraiment, ce qui bloque et pourquoi ; la suite refond le modèle et le confronte au terrain, comme je l’ai fait pour Doctolib, Silae ou Powell.
Vous (ou votre équipe partenariats) êtes en place, le mandat est clair, et vous voulez accélérer. Le coaching Northbound vous apporte un sparring partner régulier, qui a déjà traversé et résolu les sujets pointus que vous portez aujourd’hui : recrutement d’équipe, refonte de programme, négociation partenaire stratégique.
Vous recrutez votre premier responsable partenariats et voulez lancer sans attendre, ou un poste de manager se libère et l’équipe ne peut pas rester sans pilote. Je prends le rôle deux jours par semaine, du cap fixé avec l’équipe dirigeante jusqu’à la passation à votre recrue.
Trente minutes pour cadrer où vous en êtes, et choisir le bon diagnostic.
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