Le problème n'est presque jamais le manque de partenaires. C'est l'absence de modèle : une méthode lisible, des règles du jeu, un canal qu'on pilote. Je le construis pour vos participations — après l'avoir opéré chez Spendesk, pas seulement conseillé.
Un advisor que vous mettez devant vos fondateurs sans réserve — parce qu'il a fait le travail lui-même, et qu'il apporte du concret dès la première session.
Qui s'insère dans vos formats existants et dont vos fondateurs repartent avec du concret — pas des slides, mais un cap et les premières actions pour l'atteindre.
45 min avec 1 à 2 participations que vous choisissez. Lecture de leur situation partenariats, premiers axes de travail. Si c'est utile, elles continuent en direct avec Northbound.
Offert · Sans engagementOù se trouve le potentiel partenariats dans votre portefeuille, sur quels sujets, avec quelles priorités. Une lecture à l'échelle du fonds pour orienter vos ressources plateforme.
À l'échelle du fondsUn programme entre pairs sur les sujets clés — vente indirecte, recrutement d'un Head of Partnerships, activation des premiers partenaires. Déjà opéré pour les participations d'un fonds européen.
Le programme




Thomas nous a permis de clarifier nos priorités, d'aligner les équipes et de poser un cadre solide. Nous avons désormais toutes les cartes pour réussir notre stratégie partenariats 2026.

Il ne s'agissait pas d'un simple lifting de programme : il fallait transformer tout notre modèle partenaires. Thomas a été un advisor remarquable, alliant vision stratégique et exécution concrète quand ça comptait le plus.
Programme partenariats opéré pour les participations d'Asterion : entretiens individuels avec chaque société, puis workshops entre pairs sur la vente indirecte. Un programme clé en main, livré dans les formats de la plateforme.
Une session de diagnostic. Vous voyez le travail avant tout engagement.
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